Unsere Themen

Veränderungsprozesse begleiten

Es gibt Umstrukturierungen im gesamten Unternehmen, in Ihrer Abteilung sollen neue Prozesse installiert werden, in Ihrem Team gibt es personelle Veränderungen oder Sie sehen sich selbst vor neue Anforderungen gestellt?

Egal welcher Veränderungsprozess ansteht oder in welchem Sie sich befinden, zusammen mit uns erarbeiten Sie Ihren ganz persönlichen Fahrplan.

Überlastung vorbeugen

Sie befinden sich in der Situation wie viele Führungskräfte: Ihr Team ist überlastet und Sie besitzen keine weiteren Personalressourcen. Wie Sie die nächsten beruflichen Anforderungen bewältigen, können Sie noch nicht sagen. In Ihrer Fürsorgepflicht für Ihre Beschäftigten - um sie vor Überlastung zu schützen - vergessen Sie die Selbstfürsorge.

Kommen Sie zu unseren Business Coaches, solange Ihre eigenen Ressourcen noch nicht aufgebraucht sind, damit Sie Ihre Energiefresser identifizieren und die Energiefässer erkennen und effektiv anzapfen können.

Dezentrale Teams leiten

Wie erreichen Sie Ihre Beschäftigten, wenn sie in einem anderen Gebäude, einer anderen Stadt oder einem anderen Land arbeiten? Wie organisieren Sie den Wissentransfer mit Ihren mobilen Beschäftigten? Wie gelingt das Teambuilding ohne Begegnung? Wie stellen Sie sicher, dass der Laden auch ohne Ihre räumliche Präsenz läuft?

Wir beraten Sie gern – auch dezentral und zu jeder Ortszeit.

Schwierige Gespräche führen

Wer kennt das nicht: Ein Beschäftigungsverhältnis muss aufgelöst werden, ein Kritikgespräch steht an, die Mitarbeitervertretung hat ein Gespräch mit Ihnen angefordert - Ereignisse aus dem Alltag einer jeden Führungskraft. Jedoch Dinge, die wir manchmal lieber liegen lassen oder mit denen wir nicht immer souverän umgehen.

Wir bieten Ihnen auch kurzfristigen Perspektivwechsel, um gut vorbereitet und gefestigt in das Gespräch zu gehen.

Konflikte moderieren

Konflikte innerhalb Ihres Teams oder mit Ihnen als Führungskraft: Beides führt zu Betroffenheit und Minderleistung. Es kann bis zum völligen Ausstieg Einzelner oder ganzer Teams kommen. Was ist Ihre Rolle, wenn Sie neu dazu gekommen sind oder wenn Sie selber involviert sind. Wofür sind sie als Führungskraft verantwortlich, wenn es um Konflikte in Ihrem Einflussbereich geht?

Sprechen Sie mit unseren professionellen Konfliktmoderatoren, die in einem zertifizierten Verfahren, Konflikte zu klären helfen.

Persönliche Balance wahren

In der Ambivalenz zwischen Unternehmensvorgaben und Teamanforderungen, zwischen beruflichen Herausforderungen und eigenen Bedürfnissen, die Unternehmenswerte mit den eigenen Werten gut im Gleichgewicht halten.

Wir balancieren mit Ihnen auf dem manchmal schmalen Grat und geben Ihnen die Sicherheit, das Richtige für sich herauszufinden.