Die Work-Life-Akademie bietet ein umfangreiches Angebot an Seminaren, Workshops und Vorträgen rund um Führungskräfteentwicklung. In exklusiven Inhouse Veranstaltungen machen sich Ihre Führungskräfte fit für New Work, Führen auf Distanz oder von hybriden Teams, oder stärken die Führungsmotivation Ihrer Nachwuchskräfte.

Finden Sie in unserem Veranstaltungskalender Online-Vortrag zu sämtlichen Themen rund um Führung. Alle Vorträge werden aufgezeichnet, so können Sie diese bequem und flexibel abrufen.

Fördern Sie die Weiterentwicklung Ihrer Führungskräfte in interaktiven Formaten – zum Beispiel zu den Themen Mitarbeitermotivation oder Führungskultur. Unsere Trainer:innen setzen auf bedarfs- und erfahrungsorientiertes Lernen.
 

Im Terminkalender von Führungskräften gibt es nur wenig freie Kapazitäten. Unser Mix aus E-Learnings und Live-Coachings bietet Ihren Führungskräften maximale Flexibilität. Sie lernen dank orts- und zeitunabhängiger Online-Tools ohne Termindruck und bleiben durch persönliche Live-Coachings verbunden mit ihrem Lernziel.

Gruppencoachings bieten einen abteilungs- oder unternehmensübergreifenden Raum für Reflexion und Austausch. In 90-minütigen Einheiten begleiten unsere Coaches Ihre Führungskräfte dabei, ihren persönlichen Führungsstil zu analysieren und weiterzuentwickeln. Unsere Coaching Angebote stehen im Online- oder Präsenz-Format zur Verfügung.

Mit der App „Mindance“ stellen Sie Ihren Mitarbeiter:innen eine Plattform für das Training ihrer mentalen Gesundheit zur Verfügung. „Mindance“ bietet ein maßgeschneidertes Komplettpaket an digitalisierten Trainingsprogrammen und Workshops mit zertifizierten Coaches.

Frauen in Führungspositionen zu stärken und ihre berufliche Entwicklung zu unterstützen, auf dieses Ziel ist unser Inhouse-Seminar "Female Leadership" ausgerichtet. Es richtet sich sowohl an Frauen, die motiviert sind, in Führungsrollen aufzusteigen, als auch an erfahrene weibliche Führungskräfte.

​​​​​​​Inhalte:
- Empowerment: Aufbau von Selbstvertrauen und Durchsetzungsvermögen, Überwindung von Stereotypen
- Authentische Führung: Entwicklung und Verfeinerung eines persönlichen Führungsstils, effektive Kommunikation
- Konfliktlösung: Erweiterung der Kompetenzen zur konstruktiven Konfliktbewältigung
- Karrierestrategien: Schlüsselkompetenzen für den beruflichen Aufstieg, Karriereplanung
- Netzwerkbildung: Aufbau und Pflege von professionellen Netzwerken unter Berücksichtigung von Gender-Aspekten

Ziele:
- Ein starkes und vielfältiges Netzwerk von Frauen im Unternehmen aufbauen
- Führungsqualitäten stärken und mehr Selbstsicherheit in der Führungsrolle etablieren
- Herausforderungen und Potenziale, die mit der Rolle als weibliche Führungskraft einhergehen, besser verstehen und meistern
- Eine klare berufliche Aufstiegsstrategie entwickeln und erfolgreich umsetzen
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In der BANI-Welt, gekennzeichnet durch Fragilität, Angst, Nichtlinearität und Unbestimmtheit, ist Mindful Leadership eine Schlüsselstrategie für Führungskräfte. Dieser Ansatz, der Achtsamkeit in das Management integriert, hilft, mit der Informationsflut und dem hohen Stressempfinden umzugehen. Durch Achtsamkeitstraining verbessern Führungskräfte ihre Selbstkontrolle, was sich positiv auf das Team und die Organisationskultur auswirkt.

Inhalte:
- Innere Klarheit und Ruhe: Einsatz von Jon Kabat-Zinns „MBSR“-Techniken zur Förderung der Selbstwahrnehmung und -regulierung
- Emotionale Führung: Entwicklung von Empathie und Emotionsmanagement im Team, basierend auf Golemans Modell der emotionalen Intelligenz
- Neurowissenschaftliche Grundlagen: Verständnis der Auswirkungen von Achtsamkeit auf das Gehirn und ihre Anwendung im Berufsleben
- Praxis-Transfer von Achtsamkeit im Führungsalltag zur Verbesserung von Fokus und Entscheidungsfindung

Ziele:
- Erlernen von Techniken zur Gelassenheit in Drucksituationen, Steigerung von Konzentrationsfähigkeit und innerer Ruhe
- Verbesserung der Selbststeuerung und Selbstorganisation durch Achtsamkeit für effektivere Führung
- Entwicklung von Stressresilienz zur besseren Bewältigung von Herausforderungen
​​​​​​​- Förderung emotionaler Intelligenz und effektiver, wertschätzender Kommunikation

Die Teamarbeit über Distanz ist mittlerweile ein fester Bestandteil des Berufslebens, und der Trend zeigt, dass die Arbeitswelt zunehmend “remote” geprägt sein wird. Es ist daher essenziell, Führungskräften – ob erfahren oder neu im Feld – effektive Methoden und grundlegende Kompetenzen für diese Herausforderungen zu vermitteln. Ein interaktiver Dialog fördert dabei den Wissensaustausch und ermöglicht es den Teilnehmenden, von den vielfältigen Erfahrungen innerhalb der Gruppe zu lernen.

Inhalte:
- Inspirieren aus der Ferne: Virtuelle Motivationsstrategien und Setzen klarer Ziele
- Kommunikationskultur: Etablierung eines gemeinsamen Teamverständnisses unter Berücksichtigung individueller Bedürfnisse
- Virtuelle Gemeinschaft stärken: Förderung des Teamgefühls und effiziente Moderation von Online-Meetings
- Netzwerkmanagement: Förderung von virtuellen Netzwerken und teamübergreifendem Austausch

Ziele:
- Klare Ziele und Erwartungen für virtuelle Teams setzen
- Effektive Kommunikation und Engagement sicherstellen
- Virtuelle Meetings erfolgreich moderieren
- Mitarbeitermotivation durch Aktivitäten und individuelles Feedback fördern
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Unser 360° Feedback-Angebot für Führungskräfte ist eine umfassende Lösung zur Entwicklung von Führungskompetenzen. Es verbindet Selbst- und Fremdeinschätzungen aus verschiedenen Hierarchie- und Projektebenen mit der Selbstwahrnehmung der Führungskraft.  

Dadurch entsteht ein ganzheitliches Bild Ihrer Führungsstärken und -potenziale. Dieser Ansatz hilft, Stärken und Entwicklungsfelder zu erkennen, und bildet die Basis für zielgerichtete Förderungsmaßnahmen und eine verbesserte Feedback-Kultur im Unternehmen. 

Ergänzt durch individuelles Coaching oder Gruppencoaching, unterstützen wir Führungskräfte, ihre persönlichen Entwicklungspotenziale zu entdecken und zu nutzen.  

Inhalte
- Definition und Analyse von Führungsaufgaben: Basierend auf dem Tiefenprofil Führung des LINC Personality Profilers
- Selbst- und Fremdwahrnehmung: Systematischer Abgleich mittels LINC Personality Profiler
- Ermittlung von Führungsstärken: Systematische Identifikation von Stärken und Entwicklungspotenzialen
- Definition von Führungskompetenzen: Festlegung von Führungskompetenzen in der Organisation
- Coaching auf Basis der Feedback-Ergebnisse: Durchführung von Einzel- und/oder Gruppencoachings

Ziele
- Ganzheitliches Führungsprofil: Ermittlung eines umfassenden Führungsprofils
- Potenzialerkennung und -nutzung: Identifikation und Einsatz ungenutzter Potenziale
- Förderung der Feedback-Kultur: Stärkung einer offenen Feedback-Kultur in Organisationen
​​​​​​​Einheitliches Führungsverständnis: Entwicklung eines gemeinsamen Führungsbildes
 

Als Führungskraft ist es entscheidend, nicht nur verschiedene Motivationswerkzeuge, sondern auch die individuellen Bedürfnisse der Teammitglieder zu verstehen. In unserem Seminar "Motivation im Team" lernen Sie, wie man ein positives und inklusives Arbeitsumfeld beeinflussen kann. Ziel ist es, das Engagement und die Zufriedenheit jedes Teammitglieds zu maximieren und effektiv auf persönliche Empfindungen einzugehen.

Inhalte:
- Grundlagen der Motivation und deren Auswirkungen auf das Team
- Identifizierung von individuellen Motivationshinderern und -förderern
- Techniken zur Steigerung von Engagement und Zufriedenheit im Team
- Methoden zur Wertschätzung der Vielfalt und Individualität im Team

Ziele:
- Erweiterung der Kenntnisse in der motivierenden Teamführung
- Fähigkeit, individuelle Motivationsfaktoren zu erkennen und zu nutzen
- Schaffung eines inklusiven und motivierenden Arbeitsumfeldes
- Förderung eines diversitätsbewussten und wertschätzenden Führungsstils
​​​​​​​- Maximierung des Engagements und der Zufriedenheit jedes Teammitglieds

 

In diesem Workshop richten wir uns an angehende Führungskräfte, die am Anfang ihrer Führungsreise stehen. Ziel ist es, ihnen das essenzielle Rüstzeug an die Hand zu geben, um das eigene Team erfolgreich zu führen. Durch praxisnahe Beispiele und interaktive Methoden, wie der kollegialen Fallberatung, vermitteln wir Grundlagen in Gesprächsführung, Teamentwicklung und Motivation der Teammitglieder.
​​​​​​​Das Seminar schafft eine Verbindung zwischen den Führungstheorien und den alltäglichen Herausforderungen der Teilnehmenden, um ihnen zu helfen, einen persönlichen und effektiven Führungsstil zu entwickeln.

Inhalte:
- Aufbau und Stärkung von Netzwerkfähigkeiten
- Grundlagen der Rolle und Anforderungen an eine Führungskraft
- Stärkenanalyse (LINC Personality Profiler) und Entwicklung persönlicher Lernziele
- Grundlagen der Teamführung und Konfliktmanagement
- Methoden für das Führen in Veränderungsprozessen und digitale Führungskompetenzen

Ziele:
- Talentidentifikation und -förderung für zukünftige Führungsaufgaben
- Bindung vielversprechender Talente innerhalb des Unternehmens
- Entwicklung eines individuellen und effektiven Führungsstils
- Vermittlung praktischer Führungskompetenzen in realen Arbeitssituationen
​​​​​​​Förderung der Vernetzung und kollegialen Unterstützung unter Führungskräften