Coaching für Führungskräfte
Stärken Sie Ihre Führungsqualitäten

Icon für Kommunikation - zwei Personen sprechen miteinander

Kommunikation & Konflikte

Lernen Sie als Führungskraft professionell zu kommunizieren und Mitarbeitende einzubeziehen, um gemeinsame Ziele optimal zu erreichen.

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Icon für Zeitmanagement - eine Person steht vor einer Uhr

Zeit- & Selbstmanagement

Analysieren Ihren eigenen Arbeitsstil und erkennen Sie die Möglichkeiten der Optimierung. Sie erlernen Methoden für eine gute Arbeits- und Zeitplanung.

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Icon für Leadership - ein Kopf mit Zahnrad im Inneren

Mindful Leadership

Lernen Sie, wie Sie als Führungskraft den ständig wandelnden Anforderungen und der Hektik des Alltags mit Achtsamkeit, Konzentration und Gelassenheit begegnen.

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Icon für Change Management

Change Management

Einen kühlen Kopf bewahren: Unternehmerische Herausforderungen und Veränderungsprozesse bestens meistern, auch in unsicheren und schwierigen Zeiten.

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Icon für Agile Führung - eine Person trägt eine große Flagge

Agile Führung

Sich maximal schnell und flexibel an Veränderungen anpassen: Unsere Coaches unterstützen Sie dabei, gemeinsam die besten Lösungen für Herausforderungen zu finden.

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Neu als Führungskraft

Als neue Führungskraft warten jede Menge Herausforderungen auf Sie. Lernen Sie wichtige Führungsinstrumente kennen, wie Sie emotional kompetent führen u.v.m.

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Coaching von Führungskraft zu Führungskraft.

Exklusive 24/7-Hotline für Führungskräfte.

Über 30 Jahre Expertise für Frauen in Führung.

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Einzel- und Gruppencoachings

Gegenseitige Unterstützung, abteilungs- oder unternehmensübergreifender Austausch: Gruppencoachings sind die perfekte Austauschplattform für Führungskräfte aus unterschiedlichen Unternehmen – begleitet durch die Expertise erfahrener Business Coaches, die selbst Führungserfahrung mitbringen.

​​​​​​In den Einzelcoachings haben Sie die Möglichkeit, Ihre Themen individuell und tiefergehend mithilfe eines Business Coaches zu betrachten.

Teamcoaching

Konflikte im Team, Mitarbeiter:innen-Evaluation oder Führungskräfte-Feedback: Im Teamcoaching arbeiten alle Mitglieder eines Teams mit. Im Fokus des Teamcoachings stehen Impulse zur Weiterentwicklung und Hilfen zur eigenen Lösungsfindung. Ziel des Teamcoachings ist es, die Zusammenarbeit, Motivation und Leistung Ihrer Teammitglieder langfristig zu verbessern.

​​​​​​​Garantierter Praxisbezug: Unsere Coaches waren oder sind alle selbst Führungskräfte.

Online-Coaching

Business Coaching ja, aber bitte ohne Wegzeiten? Der Vorteil von Online-Coaching liegt auf der Hand: Sie sind flexibel und können sich von überall aus coachen lassen.

​​​​​​​Ob Einzel-, Team- oder Gruppencoaching: Mit dem nutzerfreundlichen Online-Tool CAI können Sie an allen unseren Coaching-Formate jederzeit und ortsunabhängig teilnehmen.

Coaching on the Job

Sie wünschen eine genaue Analyse Ihres Auftretens und ihrer Rolle als Führungskraft? Unsere Coaches begleiten Sie einen oder mehrere Tage in Ihrer Arbeitsumgebung. In einem ausführlichen Vier-Augen-Ergebnisgespräch erhalten Sie konstruktives Feedback zu Ihrem Führungsverhalten, die im Coaching näher reflektiert werden.

​​​​​​​Ziel des Coachings sind eine Verbesserung der Führungsqualitäten und Arbeitsprozesse.

Führungswerkstatt

Sie möchten sich zu einem konkreten Thema mit anderen Führungskräften austauschen und von der Erfahrung anderer Leader profitieren? In unserer Führungswerkstatt tauschen Sie sich im ersten Schritt mit anderen Führungskräften in der Gruppe aus, begleitet durch den Wissensinput erfahrener Business Coaches.

​​​​​​​Im Nachgang stehen Ihnen zwei Einzelcoachings zur Verfügung, falls Sie dies wünschen.

Mein Arbeitsalltag war sehr unsortiert und ich wusste einfach nicht mehr, wie ich mich und mein Team gut aufstellen kann. Die Arbeit hat keinen Spaß mehr gemacht. Durch das Coaching wurde mir klar, was mich stört und wie ich es ändern kann. Ich kann es jedem empfehlen, der in einer ähnlichen Situation ist.
Sabine Schuch Stv. Gruppenleitung, DEVK Versicherungen

Schreiben Sie uns! Wir melden uns zeitnah bei Ihnen persönlich zurück.

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Veranstaltungskalender

Kinderwunsch, Fehlgeburt, Endometriose & Co: Umgang mit belasteten Beschäftigten

Thema:

Kinderwunsch, Endometriose, Fehlgeburt: Es gibt zahlreiche sensible Themen, die Beschäftige mit sich selbst ausmachen. Die Auswirkungen auf den beruflichen Alltag sind allerdings enorm: psychische und physische Belastungen führen zu einer Reduktion der Leistungsfähigkeit, der Motivation und Konzentration, einem Anstieg der „Notlügen“ im Team sowie unplanbaren Ausfällen.
Dieser Vortrag gibt einen Überblick über die Themen, die sonst tabu sind inklusive Zahlen, Daten, Fakten zu Häufigkeiten und Begrifflichkeiten. Außerdem: Hilfestellung zur Verbesserung der Kommunikation und Unterstützung der Mitarbeitenden.
Wie können Gespräche mit Beschäftigten dazu aussehen? Was sind do’s und dont’s in der Kommunikation? Wie kann man grundsätzlich mit sensiblen Themen im gesamten Team umgehen? Was können Führungskräfte tun, um belastete Beschäftigte besser zu unterstützen?
Führungskräfte können dabei nur profitieren und die Motivation, Loyalität und Zusammenarbeit ihrer Mitarbeitenden fördern.

#Englisch
#English
inkl. Simultanübersetzung: Englisch


Buchungsstatus: frei

Datum: 21.11.24

Veranstaltungstage: 1

Uhrzeit: 13:00 Uhr - 14:00 Uhr

Format: Fachvortrag

Veranstaltungsort: virtuell

Adresse: Wir senden Ihnen rechtzeitig vor Beginn der Veranstaltung die Zugangsdaten zu.

Buchungsnummer: VA_90546

Anmeldeschluss: 19.11.24

Kosten: kostenfrei

Referent/in: Christiane Schneider

Medium: Internet

Themenbereich: Lebenslagen-Coaching

Zielgruppen: Beschäftigte der Vertragspartner, Beschäftigte pme


Anmerkungen: Sie interessieren sich für das Thema, können jedoch am Tag der Veranstaltung nicht teilnehmen? Kein Problem! Melden Sie sich gerne an. Das Webinar wird aufgezeichnet und steht Ihnen im Anschluss 14 Tage zur Ansicht zur Verfügung. inkl. Simultanübersetzung: Englisch

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der Unternehmen weisen ein toxischen Führungsverhalten auf.
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der Unternehmen weisen sogar ein ausgesprochen toxisches Führungsklima auf.

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der CEO fehlten 2021 mind. 1 Woche wegen psychischer Belastungen.
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